14年大型跨国制造企业精益管理实战经验,领导并推动工厂精益改善,通过优选改善项目、部署改善团队,推动工厂走向卓越运营。 2012年加入诗道芬,服务客户超过100家,曾在多个项目中担任项目经理,领导工厂规划、精益转型及业务流程改善等跨工厂大型项目。与此同时,在培训方面,作为专家级培训师,主讲课程包括:精益制造、精益装配、精益工厂布局优化等。